今年以来，为助力青年员工快速成长成才，云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县烟草专卖局积极探索青年员工培养方式和路径，推行青年员工积分制管理模式，激励青年员工奋勇争先、岗位成才。截至目前，该局两项QC活动成果受到上级表彰、5名青年员工取得初级职业资格证书。

元阳县烟草专卖局青年员工集中学习《积分制管理办法》（7月13日摄）。 张红梅 摄

  青年员工积分制管理模式结合个人成长实际，选取成长过程中的关键节点、关键指标科学设置积分值，通过加减分的形式进行申报评测，年终经过初评和复评后进行公示。积分由正向积分与负向积分构成，从职业素养、综合能力、创新创效、工作实绩等方面进行量化，并采取“一人一册”的方式详细记录青年员工过去与现在、基础与潜力等真实情况，让培养成效一目了然。

  参与改善创新课题积3分、取得中级职业资格积10分、参加文体活动积4分……积分增长的同时也见证了元阳县烟草专卖局青年员工工作能力和综合素质的提升。

  同时，元阳县烟草专卖局将积分排名作为人才培养、学习交流、评优评先等方面的参考依据，对排名靠后的青年员工进行谈心谈话，帮助其分析症结，为其提供指导帮助。“青年员工积分制管理是压力更是动力，大家通过参加活动、撰写论文等多种方式来‘挣’积分，自我学习锻炼的积极性变得更强了。”元阳县烟草专卖局青年员工张红梅说。自积分制管理模式推行以来，元阳县烟草专卖局青年员工的工作积极性、学习主动性得到明显提升。

  下一步，元阳县烟草专卖局将持续完善青年员工积分管理模式，优化调整积分项目，充分运用积分排名结果，不断搭建青年员工成长平台，促进青年员工更好成长、更快发展。（完）（黄雪娜）