近年来，红云红河烟草（集团）有限责任公司（以下简称“红云红河集团”）昆明卷烟厂制丝车间生产一班党支部带领党员不断探索，用党建“123”工作体系推动生产工作高效运行，在激活基层党组织活力的同时，助力企业“匠心筑梦”的品牌建设。

技能培训（资料图）。红云红河集团 供图

  昆明卷烟厂制丝车间生产一班党建“123”工作体系包括一种规范、两个载体、三项融合。“一种规范”，就是用规范化建设将“三会一课”等与“匠心筑梦”品牌建设相结合，将QC活动、科技项目等融入教育管理、积分评价工作中去，并利用智慧党建平台，对党建工作实行闭环管理，明确工作目标、工作程序、流程表单和操作规则等。

技能竞赛（资料图）。红云红河集团 供图

  “两个载体”指的是车间内设置的“党员示范区”和“党员先锋岗”，进一步发挥出党员先锋模范和基层党组织战斗堡垒作用，也有力地推动了党建品牌建设。

技能提升（资料图）。红云红河集团 供图

  “三项融合”是昆明卷烟厂制丝车间生产一班党支部利用“党建+人才培养”“党建+攻坚克难”模式，组建了多支党员队伍，解决一个个实际问题。同时，昆明卷烟厂制丝车间生产一班党支部利用“双培养”的机制把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员；采用项目拉动式培养人才，以党员为基础组建突击队和优化小组，持续攻坚克难；利用“党员讲师团”开展培训，发挥党员在“传、帮、带”中的作用。（完）（罗荣芸）