新增网信人才48人，科技项目获云南省科学技术进步奖三等奖1项，累计建设投资超4000万元……自2019年3月25日，云南烟叶复烤有限责任公司（以下简称“云南烟叶复烤公司”）在楚雄复烤厂召开科技工作会议吹响了“科技自立自强”冲锋号角以来，云南复烤科研团队在科研论文、科研项目研发、科研成果转化、获得国家专利、QC活动成果、科技人才队伍建设等方面取得了显著成绩。

  近年来，云南烟叶复烤公司立足于大数据、物联网、云计算等新一代信息技术，以科技创新为抓手，以客户需求为导向，推动数字化转型与高质量发展深度融合，走上了一条以“数”赋能、以“智”谋变的改革发展之路。

  数据大脑 数字赋能

  数字化转型的核心是数据。走进云南烟叶复烤公司数据中心，巨大的屏幕上，各复烤厂的实时生产画面和动态数据跃然眼前。来自全国各地的工业客户通过数字平台，实时接收产业链上的信息，实现远程“监控”与沟通。

云南烟叶复烤公司数据中心（资料图）。蔡明 供图

  而这仅仅是云南烟叶复烤公司数字化转型的“前哨站”。2021年末，公司“十四五”网信专项规划编制完成，明确了“智能复烤”顶层设计，即构建“以工业物联、大数据分析、业务应用三位一体”的大平台建设为基础，“一个运营指挥中心”建设为集成，智能工厂建设为协同的“数据大脑+智能工厂”新体系，云南烟叶复烤公司智能数字化建设走在了行业前列。

  以数据中心为例，通过数字孪生、工业互联网等前沿技术全面应用，“看得见的智慧”与“看不见的科技”交互融合，云南烟叶复烤公司依托自主搭建的生产管控系统和工业大数据平台，实现了移动端、电脑端、大屏端“三端协同”和物流、工艺流、视频流、数据流“四流合一”的大数据驱动管理新模式。在打破“信息壁垒”为商业企业提供透明化、无死角的数据服务的基础上，还为工业客户质量追溯一体化协同、大品牌培育注入了新的科技动力。

  科技创新 数字平台

  数字化转型战略的重点是平台搭建，其核心理念是优化传统流程，创建新的生产业务链条，打造物联网平台，构建数字化底座。

  以智能财务为例，过去，云南烟叶复烤公司财务结算、财务分析等工作中，生产业务数据依赖人工采集，造成的结果是效率低、成本高、服务不及时。

  为此，云南烟叶复烤公司开展财务端智能建设，对中间环节“拆屏风”，对生产和财务数据进行“端到端”“点对点”管理，生产业务、财务等数据在后台一目了然。企业管理成本大大降低，为企业在做发展战略规划调整时提供重要参考，在前方“指路”。

  以往，成本核算人员核对材料出库、成本分配、结转产品入库至少需要5天时间。如今成本核算系统模块上线运行，成本核算缩短到1-2小时，实现了增值税开票、收入核算、成本核算的自动化，也实现了业务与财务信息共享。

  云南烟叶复烤公司保山复烤厂研发的生产管理信息系统，以“互联网+”、物联网等为核心，涵盖了协议计划、质量管理、原烟收储、分选管理、生产加工、成品管理、人员管理、财务对接、物资耗用、统计报表等全业务流程的信息化管控，为复烤厂运行分析、质量溯源、过程监管与智能财务等管理提供了依据，为企业实现基于信息高度集成的智能生产与智能决策提供了强有力的支撑。

云南烟叶复烤公司保山复烤厂AGV小车正在从生产线上自动取货（资料图）。饶士函 供图

  云南烟叶复烤公司在实现自身研发数字化、智慧供应链、智能生产、智慧运营等目标的同时，也将先进的数字化管理经验对外赋能，为更多工商客户提供数字服务。通过从一企向全链赋能，实现更深层次的合作共赢。

  队伍建设 保驾护航

  “技术与人才是数字化转型的关键，为了给企业数字化转型储备专业型人才和复合型人才，公司创建‘复烤加工数字化转型工作专班’，吸收了一批技术人才投身于企业数字化转型工作。”云南烟叶复烤公司信息中心副主任邓绍坤介绍。

  云南烟叶复烤公司师宗复烤厂的范茂青就是数字化创新队伍中的一员。今年31岁的他，自2014年进厂以来，作为主创人员已经参与了5个信息化创新项目研发，涉及原烟报到自助排队、均质化配方策略等。

  这些富有朝气的青年力量，肩负起大部分信息化创新项目，成为推动深化改革与创新的生力军。专班成立以来，在课题攻关中，他们助力云南烟叶复烤公司斩获云南省烟草专卖局（公司）系统科技进步奖特等奖1项、发明专利授权5项、实用新型专利授权20项、软件著作权登记16项。

  在科技创新的支撑下，云南烟叶复烤公司的生产水平显著提升，产品品质也不断精进。2019年至2022年间，在多项中国烟叶公司发布的打叶复烤企业对标指标中，公司连续4年稳定地跻身行业先进行列。

  融合聚力 行稳致远

  创新还需在融合中蓄力、在共享中聚力，合而为一。

  2017年以来，云南烟叶复烤公司统筹整合内外部资源，打造“大品牌区域加工中心”，在深度融合的合作愿景下，公司与工业客户在数字化转型领域展开一系列协同研究和深度探索。

  云南烟叶复烤公司依托区域加工中心建立工商联合研究室，共同开展课题研究12项，承担行业重大科技项目2项，行业标准制定4项，获专利12项。其中，2023年，由云南烟叶复烤公司牵头，浙江中烟工业有限责任公司和江苏中烟工业有限责任公司参与的“打叶复烤协同创新关键技术研究应用”成果获云南省烟草专卖局（公司）科技进步特等奖；2022年，与江苏中烟工业有限责任公司合作的“细支卷烟导向的功能性模块配方及其打叶复烤关键技术研究与应用”成果获中国烟草总公司科技进步二等奖，共融聚力初见成效。

云南烟叶复烤公司保山复烤厂人机协同环形分选线作业现场（资料图）。饶士函 供图

  云南烟叶复烤公司与江苏中烟工业有限责任公司、福建中烟工业有限责任公司、浙江中烟工业有限责任公司、湖南中烟工业有限责任公司、河南中烟工业有限责任公司和湖北中烟工业有限责任公司紧密合作，共同打造的6个区域加工中心展现出显著的成效。配方打叶占比从25.35%提升至92%，跨部位配打模块占比达到32.8%，不仅使云产烟叶的“清甜香”风格更加高效稳定地彰显，也为推动“卷烟上水平”战略的落地和实施提供优质的原料保障。

  “数字技术与实体经济的融合发展，能够形成叠加效应、聚合效应、倍增效应，激发发展新动能、新活力。云南烟叶复烤公司必须加快数字化转型，担当起数据生产者、数据挖掘者、数据掌控者和数据服务供应商的角色。我们只有促进数字技术与实体经济深度融合，才能更好地抓住新一轮科技革命和产业变革的先机，构建现代化经济体系的重要引擎，构筑竞争新优势。”云南烟叶复烤公司党委书记、总经理廖世勇说。

  面向未来，云南烟叶复烤公司将在数字化转型的驱动下，继续书写高质量发展新篇章。（完）（瞿秦汉）