近年来，红云红河烟草（集团）有限责任公司曲靖卷烟厂（以下简称“曲靖卷烟厂”）加快推进工厂数字化转型，推动“技术+业务+管理”有效融合，为曲靖卷烟厂数字化转型提供了强大人才支撑。

  勇挑重担 做技术攻关的“排头兵”

  由3名全职成员和10余名兼职成员组成的曲靖卷烟厂信息化推进小组担负着企业数字化转型技术攻关的重要使命。

  “我们的工作很简单，自上而下，帮助企业管理层统筹、协调各部门之间的数字化转型工作；自下而上，以问题为导向，借助数字技术解决各部门存在的实际问题，提升工作效率。”小组成员查俊说。在企业数字化转型的大背景下，查俊先后负责并参与研发了会议管理、智慧党建、物流成品管理系统等工作，用数字技术破解了一道道难题。

查俊在曲靖卷烟厂卷包车间查看机台操作终端（资料图）。王纯 供图

  在2022年举办的曲靖市第四届职工综合职业技能大赛上，查俊代表曲靖卷烟厂在计算机程序设计个人项目中斩获第一，被授予“曲靖市技术状元”称号。同时，他所在团队获得计算机程序设计团体一等奖，团队的领队敖茂也是信息化推进小组的成员。

  2022年，敖茂负责系统开发的成型车间智能排产系统上线运行，实现了滤棒生产柔性化、动态化、主动预警及高效自主决策的数字化，满足了均衡排产、精准收尾、规避班中停台等实际需求，为成型车间质量、设备、生产及物耗数据深化应用和延伸拓展奠定了基础。

敖茂在曲靖卷烟厂生产调度指挥中心查阅生产实时数据 （资料图）。王纯 供图

  迎难而上 做全员转型的“践行者”

  非专业出身的赵梁昆通过大量的现场测算和数据整理，经过上百次的尝试，花了整整6个月时间，成功开发出“成品装运模型可视化系统”，系统通过3D模拟不同车型的装载情况，不仅准确，而且大幅提高了装卸效率。

赵梁昆在曲靖卷烟厂卷烟成品仓库盘点成品仓储情况（资料图）。王纯 供图

  今年57岁的刘玉明是曲靖卷烟厂物流科的一名系统维护员，当部门负责人让他承担制作物流数字看板的任务时，对信息化技术并不熟练的刘玉明二话不说就接过担子，带着两名年轻的徒弟，全力投入数字看板制作工作中。

刘玉明在曲靖卷烟厂物流线上操作终端设备（料图）。王纯 供图

  经过多方学习、虚心请教、苦心钻研，几天后，物流科的数字看板惊艳上线，内容丰富、数据清晰、页面简洁的数字看板把高架库、成品库、辅料库融合在一个系统里，登录一个系统就能查看所有物流个库数据，减少了沟通成本。同时，可视化技术让复杂数据以更直观易懂的方式呈现出来，帮助大家快速了解物流运营各项指标的状态和趋势，有利于提高决策的准确性。（完）（张袁子奇）