今年以来，华电云南发电有限公司（以下简称“华电云南公司”）自觉肩负能源发展和节能减排使命任务，主动融入云南建设绿色能源强省战略，全力以赴为地方经济发展和国家西电东送战略提供可靠的能源保障。

  近期，华电云南公司荣获“中央企业先进集体”称号，电力人接续奋斗的时代强音，在祖国西南的金沙丽水间奏响。

  绿满山川 风光无限

  按照中国华电创建世界一流清洁低碳能源企业的远景目标，华电云南公司坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，把助力“双碳”目标置于工作中心，以风、光、水多能互补清洁能源基地建设为抓手，有力推动公司融入以清洁能源为主体的新型电力系统建设。同时，通过创新体制机制，华电云南公司充分调动区域各基层单位的积极性，开展片区化、专业化新能源资源拓展和工程建设，着力构建清洁能源转型升级新格局，坚定不移走好高质量发展之路。

  “十四五”以来，华电云南公司累计核准（备案）新能源项目95项，容量977.2万千瓦，资源储备超过1000万千瓦；获得建设规模指标项目68个，容量713.38万千瓦，累计开工556万千瓦，累计投产312.36万千瓦，装机容量增长至存量装机的5.3倍，投产规模位居云南省和集团公司前列。同时，华电云南公司坚决贯彻落实集团公司重要战略部署，加快推进大水电前期工作，坚决守牢重要资源，重点项目在2024年9月份取得关键性突破。

  截至目前，华电云南公司在运电力装机容量1314万千瓦，其中，火电240万千瓦，水电695万千瓦，新能源379万千瓦，清洁能源装机占比81.7%，年发电量约500亿千瓦时。

  党建赋能 提质增效

  “我们要在巩固现有成绩基础上，向2024年目标冲刺，实现提质增效的新突破。”1月18日，在华电云南公司三届五次职代会暨2024年工作会上，党委书记、董事长分析形势、部署任务，鼓励公司全体干部员工。

  在提质增效的战斗中，华电云南公司党委打造“两个升级版”，制定“两个方案”，跨越“三座大山”，建立“一套机制”，通过统筹实施“四力四推”党建工程，统一成立“电亮先锋”“红旗创新”等50支党员先锋队，设立64个党建联建共建项目，形成勇于担当、攻坚克难的强大力量，打通工作堵点难点，切实把党建优势转化为企业竞争优势、发展优势。

  截至2024年10月末，华电云南公司“一利五率”“五个价值”指标全面优于同期水平，利润总额同比增利5.76亿元，净资产收益率、营业现金比率同步提升，功能和品牌价值在三大责任履行中显著提升。

  深化改革 行稳致远

  为确保各项改革任务务期必成、扎实见效，华电云南公司先后制定相关实施方案、工作台账，大力推进产业发展、科技创新等功能使命类改革任务，持续巩固深化公司治理、市场化经营机制建设等体制机制类改革任务，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力，国企改革深化提升行动取得新的进展。

  同时，华电云南公司率先在全国实施泄洪闸门远程控制，大型水电企业已全部进入“无人值班、少人值守”运行模式；中小水电单位准确识变、科学应变、主动求变，及时抓住公司新能源快速发展机遇，通过优化人力资源配置承接运管大量投产的新能源项目，全力推动转型发展，纷纷焕发出新的活力。

  今年以来，华电云南公司已获授权专利63项、其中发明专利8项，有9台机组（大水电）进入中电联水电机组生产运行指标对标前20名，鲁地拉电站5号机组成功入选2023年度全国发电机组可靠性对标标杆机组名单。

  乡村振兴 担当作为

  华电云南公司积极融入国家乡村振兴战略，投资超20亿元用于怒江傈僳族自治州完善交通等基础设施建设，持续优化选派、管理驻村第一书记等相关工作条例，累计派驻驻村队员50余人次。

  在定点帮扶怒江州泸水市赖茂村各项工作中，华电云南公司在投资硬化改善村内道路的基础上，支持村委建设“光伏+车棚”停车场，配备储能、充电桩等设施，为村集体经济拓展增收渠道；结合南博会参展采购村内咖啡、花椒、草果等农副产品，并重点宣介赖茂村咖啡，积极开展赖茂村消费帮扶。驻村队员还积极引导村民自治，采取“支部牵头、党员带头、代表参与、村民审议”的方式修订村规民约，以“小约定”推动基层“大治理”，切实提升乡村治理水平，深化美丽乡村建设。

  截至2024年10月末，华电云南公司列入年度计划的45个帮扶项目，涉及怒江、迪庆、丽江、楚雄等9个州市，除怒江区域帮扶项目尚在推进外，其他区域的帮扶项目均基本完成协议签订或实施。

  华电云南公司“1281”发展战略正激励着公司上下向着创建一流发电企业的目标阔步前进，华电云南公司党委将在集团公司党组的领导下，为集团建设世界一流清洁低碳能源企业贡献华电云南力量。（完）（尚莉莉）