2024年以来，云南省昆明市五华区以“骑手友好社区”试点建设为契机，积极探索新经济组织、新就业群体中的党建有效途径，努力为“奔跑的心”找到“幸福的家”，切实增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。

  聚焦“机制友好” 着力破解“协调难”

  五华区强化区级统筹协调，健全区委“两新”工委工作规则，明确19家区级成员单位工作职责，并制定新兴领域党建工作任务清单和负面清单，建立分级负责、各司其职、齐抓共管的责任体系，定期研究协调解决“骑手友好社区”建设试点工作中的难点问题。

  同时，五华区压紧压实街道推动“骑手友好社区”建设责任，建立街道社区党组织领导下的物业公司、外卖平台站点、业委会（物委会）、骑手代表等共同参与的议事协调机制，切实解决骑手“心头事”。在五华区大观街道，当地以协调会方式，主动对接美团平台云南总部，推动云南首个美团工会驿站在五华区富春街落地。

  聚焦“设施友好” 着力破解“配送难”

  五华区弘扬“四下基层”优良作风，组织区级职能部门10人下沉辖区盒马、美团、顺丰快递站点开展“沉浸式”职业体验，感受骑手配送场景中存在的“车难停”“门难进”“物难送”等问题，先后收集意见建议60余条；注重发挥行业主管单位职能职责，积极协调物业公司、骑手平台站点等单位，为骑手顺利取送餐配备便捷设施，协调相关单位划定骑手专用泊车区停车位3000余个、配套充电桩1000余个，同时，围绕配送“门难进”问题，协调物业办理小区门禁卡800余个。

五华区组织机关干部开展“沉浸式”体验调研活动（资料图）。

  聚焦“信息友好”，着力破解“线路难”

  五华区强化试点推进，坚持示范引领，立足辖区实际，将红云街道银河社区、华山街道文林社区推荐为云南省首批“骑手友好社区”建设试点社区，区委社会工作部班子成员先后赴现场调研17次，有效帮助协调解决问题30余个，为全区“骑手友好社区”建设打好“样板”。

五华区华山街道文林社区骑手地图（资料图）。

  同时，五华区积极协调各社区、物业等单位提供骑手送餐线路的基础信息，绘制“骑手友好地图”，规范注明小区楼栋分布、社区党群服务中心、停车位、充电桩、公共卫生间等具体位置，将路线图摆放在社区（小区）出入口显眼处，让骑手、快递员一目了然。红云街道银河社区在和谐商圈及7个小区出入口等明显区域张贴30余张楼栋示意图、骑手友好地图，帮助骑手准确辨明方向、快速找准位置，有效提高骑手配送效率。

五华区红云街道银河社区为骑手配备小区地图（资料图）。

  聚焦“保障友好”，着力破解“处境难”

  五华区深化“1+10+N”党群服务中心体系建设，整合全区各类党群服务阵地221个，引导辖区楼宇商圈、爱心商户开放免费共享空间280个，为骑手提供“冬天能御寒、夏天能避暑、累了能歇脚、渴了能喝水、手机能充电、饭菜能加热”的基础保障；坚持以活动为纽带，积极营造“五华爱我·我爱五华”的良好氛围，围绕新就业群体劳动者权益保障、子女课后照护等多元化需求，统筹工会、妇联、共青团等多方平台资源，为新就业群体提供更多柔性服务。

“红润五华·新新向融——我眼中的五华”主题活动（资料图）。

  聚焦“治理友好”，着力破解“融入难”

  五华区抓实新就业群体流动党员日常教育管理，用心用情解决新就业群体急难愁盼问题，在全区设置39个流动党员报到点，引导168名新就业群体流动党员到就近社区报到，推动新就业群体党员“流而有为”；建立基层治理信息员工作机制，发挥骑手走街串巷、上楼入户的优势，在走街串巷中及时发现并上报辖区内各类风险隐患，落实积分兑换激励机制，有效推动骑手从“关爱对象”向基层治理“有生力量”转变。

五华区委社会工作部联合五华区总工会为新业态新就业劳动者举办入会仪式（资料图）。

  在五华区龙翔街道西站社区，当地创新探索开展“友好街区观察员”模式，选聘40余名快递员、外卖配送员兼任7个社区网格员，通过“随手拍”和网格微信群等，向社区反馈小区环境、居民求助、飞线充电、停车管理等问题100余条。（完）