近日，历经9个月的攻坚克难，云南省建设投资控股集团有限公司（以下简称“云南建投集团”）承建的云南省昭通市镇雄县“1·22”山体滑坡灾害灾后恢复重建安置点建设项目一期顺利完成施工任务，如期让第一批受灾群众搬进宽敞明亮的新家。

云南建投集团参与镇雄县塘房镇凉水村山体滑坡应急救援（资料图）。

  危急关头 践行国企担当

  2024年1月22日，云南省昭通市镇雄县塘房镇凉水村发生山体滑坡。云南建投集团全力参与灾害救援和善后安置，云南建投集团承建的镇雄县2019年城镇棚户区改造项目成为临时安置点之一。云南建投集团组建维保工作小组，在5小时内为75户受灾群众完成通水通电，确保其及时得到温暖住所。同时，维保小组成员持续坚守，入户走访排查，帮助解决生活难题，确保群众安居无忧。

  2024年4月，云南建投集团承担起镇雄县“1·22”山体滑坡灾害灾后恢复重建安置点建设项目建设任务。项目总建筑面积24.41万平方米，共有安置房1344套，分两期推进。项目一期总建筑面积12.1万平方米，建安置房600套，主要用于镇雄县“1·22”山体滑坡地质灾害划定搬迁区域的296户1334名群众。项目二期拟建安置房744套，用于其他避险地质灾害搬迁群众安置。

镇雄县2019年城镇棚户区改造项目（资料图）。

  攻坚克难 发扬移民建设精神

  在项目实施过程中，项目团队充分发扬移民建设精神，云南建投集团发挥EPC总承包项目管理优势，推动勘察、设计和施工单位统一步调、互相协同，确定“总体规划设计、分期实施”的思路，明确职责分工，制定涵盖勘察、设计和施工各阶段的详细总体进度计划。

  云南建投第十建设有限公司镇雄分公司经理王啟介绍，勘察和设计人员共同进行现场踏勘，对地形地貌、周边环境等进行实地了解，有力保障现场验证勘察结果和项目安全生产。

  此外，项目建立分级管理机制，将具体工作划分到每一个栋号和楼层，明确各专业工作的嵌入时间，合理组织调配“人、机、料”进场和使用，真正实现项目网格化管理。

  “全体参建干部职工始终坚持以‘5+2’‘白+黑’‘三班倒’的工作模式，奋力推进项目建设，高峰期用工量每天达2500人以上，日常在1600人以上，实现项目高效运转。”云南建投第十建设有限公司副总经理奚晶说。

  项目团队以多项技术攻关助力解难破局——基础筏板采用“跳仓法”施工，地下室采用盘扣式脚手架施工工艺，大胆提出将13.5米高的附着式脚手架增加高度至15米，提高施工效率的同时也减少了安全隐患……一系列创新举措切实将“质量建投”落到实处。

镇雄县“1·22”山体滑坡灾害灾后恢复重建安置点建设项目一期（资料图）。

镇雄县“1·22”山体滑坡灾害灾后恢复重建安置点建设项目一期（资料图）。

  全心全意 服务社会民生福祉

  为帮助群众尽快适应新环境，云南建投第十建设有限公司还结合实际制作了《住宅使用说明书》，并抽调30余名管理人员组成工作专班为顺利交房保驾护航，不仅让受灾群众住上了新房，更温暖了他们的“心”房。

镇雄县“1·22”山体滑坡灾害灾后恢复重建安置点建设项目一期（资料图）。

  “搬到新家住下后，经常有工作人员上门检查水电、送上关心慰问，还贴心送来米和油等生活用品，感谢党和政府、感谢所有的建设者，让我们搬进了新家，也让我们看到了生活的新希望。”住在2栋6楼的雷先生来自塘房镇凉水村，作为第一个搬进安置区的受灾群众，其家里电视机、油烟机、冰箱等家电早已置办齐全。

  年关将近，建设者们还在继续推进项目一期配套设施和二期项目建设，全面保障居民生活购物、就医上学等实际需求，全力提升搬迁群众的生活质量，实现从“安置”到“安居”的转变。（完）（杨成芬 代亚娟）