为深耕“战建训”新锐营运作，打牢队伍发展基础，近期，中国人寿保险股份有限公司云南省分公司（以下简称“中国人寿云南省分公司”）举办2025年“战建训”新人育成运作模式优化推广培训班，来自全省系统16家州市分公司的一把手、个险分管总、个险培训部经理、州市队伍建设指挥部负责人及148家县支公司经理参加了本次培训。

培训现场（2月4日摄）。

  中国人寿云南省分公司党委委员、副总经理张莉全程参加培训，作《增育工作的思考与建议》授课。张莉指出，队伍建设是个险渠道的“牛鼻子工程”，而战建训则是个险队伍建设的“牛鼻子”，全省系统各级管理干部要充分认识战建训在队伍建设中的重要性，要进一步统一思想，提高认识，坚定队伍育成信心，落地好战建训育成模式，推进公司队伍高质量发展。

  培训班紧紧围绕“战建训”2.0运作模式的持续优化展开，总结复盘2024年的成效和不足，明确了2025年工作规划、发展举措和配套资源，重点突出“新锐营”运作模式和关键动作的有效落地，就关键动作进行了系统化培训。同时邀请了中国人寿保险股份有限公司南充市分公司作“战建训”经验分享。

  通过全方位、系统性的培训和优秀单位的分享，进一步提升了全省系统“战建训”新人育成运作模式的思想与能力。接下来，中国人寿云南省分公司将深耕队伍建设，提升服务保障质效，推动公司高质量发展。（完）