近年来，云南省烟草烟叶公司烟叶生产中心设备维修班组（以下简称“设备维修班组”）以党建为引领，深耕精益管理，在保障设备稳定、培养专业人才、推动技术创新等方面取得了突出成效。

  党建引领凝聚合力 夯实设备管理根基

  设备维修班组坚持将党建工作融入设备维修管理全过程，以党建强基固本，推动班组管理提质增效，通过建立党员责任区，明确关键设备的维护责任，确保在生产关键时段设备稳定高效运行；通过设立党员示范岗、成立党员突击队，设备维修班组成员主动承担急难险重任务，在设备优化、故障排查、抢修攻坚等方面发挥先锋作用，为打叶复烤加工提供坚强保障。

设备维修班组成员（资料图）。卢廷辉 摄

  通过党建带动团队协同作战能力，设备维修班组不仅提升了管理效能，还激发了团队成员的责任感和使命感。

  精益管理精准施策 提升设备运行效能

  面对生产设备运行的复杂性和高标准要求，设备维修班组持续强化精益管理，烤季构筑“预防性润滑、预测性巡检、精细化维修”三道防线，通过定期巡检、精准诊断、预防性维护，确保设备始终处于最佳运行状态；淡季推行深度维修，以电机号为最小单元，分步骤依次进行拆卸检查、清洁润滑与回装调试，严格把控维修质量。

  在一代又一代设备维修人员的传承接力下，设备故障停机率逐年降低，截至2025年3月25日，设备故障停机率为0.46%，已达到行业内领先水平，充分展现了精益管理的实际成效。

  梯队建设强化技能打造专业人才队伍

  设备维修班组构建了“师带徒”人才培养机制，资深维修技师与新进员工“结对子”，手把手传授维修技能，帮助新人快速成长。同时，设维修班组推行“技能竞赛、理论教学、实践操作”三位一体的培养模式，不断提升团队整体技术水平。

  设备维修班组鼓励成员积极参加行业技能比武，在实战中锤炼本领，营造“比学赶超、精益求精”的学习氛围。通过多层次、多维度的培训模式，设备维修班组不仅培养出了一批高水平技术人才，也为企业的设备管理奠定了坚实的人才基础。

  技术创新驱动发展 助力企业降本增效

  在打叶复烤设备向智能化、自动化转型的趋势下，设备维修班组响应公司和部门号召，积极探索技术创新，推动设备优化升级。设备维修班组成员参与多个科技项目，通过优化设备维修管理流程，引入智能参数监测系统，实现设备运行状态的精准监控和远程故障报警，提高了维修效率，降低了设备维修成本。

  此外，设备维修班组在淡季还针对生产需求，开展专项设备优化改良，提高设备运行效率，减少能源消耗，为企业可持续发展提供了有力支撑。

  2024年，中国质量协会授予“全国质量信得过班组”荣誉称号，这是对设备维修班组过往所取得成绩的高度认可。未来，设备维修班组将以更高标准、更严要求，推动设备维修向更智能、更高效的方向迈进，为企业高质量发展赋能添彩。（完）（杜鹏）