今年以来，云南白药集团持续聚焦主业，不断优化产业、产品结构，围绕“伤科疼痛管理领域第一品牌”战略目标，持续深化“大单品”战略，加快推动重要品种二次开发，云南白药胶囊、气血康口服液等重要单品的循证研究稳步推进，以云南白药核心系列产品为根基的药品“基本盘”增长态势明显。

  循证研究赋能经典单品焕发新活力

  在“大单品”战略深化过程中，云南白药集团持续以循证医学为核心，推动经典品种迭代升级。

  在骨伤治疗领域，云南白药气雾剂针对闭合性肋骨骨折疼痛的研究，目前已由中国工程院院士、国家创伤医学中心主任姜保国牵头联合全国12家权威医院稳步推进；云南白药胶囊治疗踝关节骨折术后肿胀的试验目前已联合11家顶尖医疗机构进入入组阶段，将进一步明确其消肿止痛、促进功能恢复的疗效。

  在血管健康领域，北京大学与云南白药集团聚焦气血康口服液，联合启动的中药改善血管健康临床研究，相关成果已发表于JCR一区的《Journal of Translational Internal Medicine》杂志，在国际医学领域引发广泛关注，有助于中医药在心血管疾病治疗领域赢得国际话语权。

高效液相色谱仪（资料图）。

  唤醒“沉睡”资产舒列安胶囊填补市场空白

  作为云南白药集团重点推进的休眠产品——舒列安胶囊，它的恢复上市不仅盘活了企业存量药品资源，更填补了国内中医药在前列腺健康管理领域的细分市场空白。舒列安胶囊上市前已完成多中心临床数据补充，其安全性与有效性得到进一步验证，上市后将通过基层医疗渠道与线上健康平台同步推进。

  云南白药集团药品事业群以云南白药散剂为根基，不断完善产品体系，目前已经成功构建起涵盖云南白药系列、三七系列、特色普药系列三大类别的完善产品体系，共241个品种、392个品规，形成了多品类协同发展的良好格局。

云南白药已逐步形成多品类协同发展的产品体系（资料图）。

  聚焦战略目标构建全链条发展体系

  为推动“伤科疼痛管理领域第一品牌”目标实现，云南白药集团药品事业群从研发、生产、商业、营销四端构建全链条发展体系。

云南白药伤痛服务中心（资料图）。

  在研发端，云南白药集团与北京大学携手成立北京大学—云南白药国际医学研究中心，围绕多发伤、类风湿性关节炎等重点领域开展一系列深入循证研究；在生产端，通过“数字孪生”等智能化生产线升级，大幅提升核心单品生产效率，同时建立起药品质量安全追溯体系；在商业端，持续强化溯源管理和市场管控，重新梳理经销商体系，在“商业溯源”基础上，进一步提出并执行“云鼎经纬”生态合作伙伴计划，建设“品牌+渠道+服务”三位一体的医药产业新生态，推动打造出医药行业渠道管理的企业标杆；在营销端，联合多家医疗终端启动“伤痛中心建设”，依托“社区医疗+连锁药店”模式，整合资源，提升基层医疗服务的全链条管理与可及性，打通“最后一公里”。

云南白药伤痛服务中心为消费者提供健康服务（资料图）。

  未来，云南白药集团将以“建成伤科疼痛管理领域第一品牌”战略为核心，加快推进更多休眠品种复苏及核心产品二次开发，同时深化循证研究与临床价值转化，进一步巩固行业领先地位，为中医药传承创新发展贡献更大力量。（完）