自2024年下半年起，云南电网有限责任公司（以下简称“云南电网公司”）系统推进澜湄区域国际电力培训管理创新与实践，推动国际培训由单一“人才输出”向“技术标准、管理理念与培训体系”综合输出转型。截至目前，云南电网公司已累计为老挝、越南等国家培训电力技术骨干253人次，培训满意度持续超过95%，初步形成具有借鉴意义的国际培训管理模式。

  面对以往国际培训中存在的运营碎片化、资源不协同、模式不可持续等问题，云南电网公司人才发展中心创新构建“机制标准化、资源体系化、模式精准化、运作市场化”的新型管理体系。该体系通过“四方协同”标准化运营整合多方资源，依托“三库一体”平台建设动态项目库、国际化师资库与多语种课件库，采用“送教上门+场景实操+沉浸体验+阶段赋能”相结合的培训模式，并建立市场化可持续发展机制，推动培训项目向“价值中心”转型。

  今年1月，中国南方电网有限责任公司国际电力人才培训中心（昆明）（以下简称“培训中心”）正式挂牌，与云南电网公司人才发展中心合署办公，系统规范了国际培训项目管理的职责分工、工作原则、管理要点、风险控制等核心内容，国际培训已从零散、被动的“任务导向”转变为系统、主动的“机制驱动”，实现了从单一“人才输出”向“技术标准、管理理念与培训体系”同步输出的战略升级。5月，培训中心在昆明举办的首期老挝电网调度专业技术技能培训，获得老挝参训人员高度评价，并纳入中老能源合作备忘录。

  此外，培训中心先后为老挝开展输电带电作业技能培训，助力其实现该领域“从无到有”的突破；为越南电力集团提供设备全生命周期管理培训；于10月首次赴老挝开展“送教上门”输电带电作业及无人机巡检培训，持续提升区域电力人才专业能力。

  截至目前，培训中心已成功举办12期国际培训，“澜湄电力培训”品牌影响力逐步显现。下一步，培训中心将继续优化国际培训体系，为澜湄区域电力行业人才培养持续贡献智慧与方案，助力央企职业教育“走出去”迈向深入。（完）（殷浩钦 张鑫）