“今年，我想邀请大家旅居云南，感受一种‘始于山水、归于烟火’的美好。”2025年全国两会期间，云南省委书记王宁以首席推荐人的身份，向世界发出“旅居云南”的盛情邀约。
2025年1月至10月，416万人用行动回应，选择旅居云南，在这里留下来、住下来、慢下来，人数超过去年全年总和。云南2025年全省旅居总花费预计将突破500亿元大关。
王宁在“旅居云南”政企恳谈推进会暨2025年民革党员企业家云南行活动上致辞。周灿 顾彬 摄
一句邀约为何能唤起如此规模的奔赴？答案远不止于风景，更藏在云南从资源禀赋到美好体验的系统构建中，藏在“旅居云南”从构想到实践的深度落地里。
2023年，王宁首次推介“有一种叫云南的生活”就精准触动了当代人对诗意栖居的向往，让云南的魅力从风景名片升维成生活方式。此后，王宁连续三年不断深化这一IP的内涵，并以此为原点，将“旅居云南”明确为全省旅游转型升级、高质量发展的重要抓手，系统性地推动其从美好理念转化为现实体验、从资源优势转化为发展胜势。
不可复制的资源禀赋
云南吸引力的起点，是其得天独厚、难以复制的资源总成。除了雪山湖泊、古镇花海的风景集合，云南更是一个融合了优良生态、宜居气候与多彩文化的综合生活场。
这里气候宜人，年均气温在18摄氏度左右，夏可避暑、冬可避寒，一年四季都宜居。这里空气清新，城市空气质量优良天数比连续多年超过98%，负氧离子含量高。这里美景遍地，从热带雨林到雪山草甸、从高原湖泊到峡谷瀑布，应有尽有，每个（州）市、每个县（市、区），甚至每个村，都是独特的旅居目的地。
大理扎染。图源：“大理文旅”微信公众号
这里有25个世居少数民族，民族文化多姿多彩，各族群众善良好客。这里有6处世界遗产、8座国家历史文化名城、777个中国传统村落，还有数不胜数的民族服饰、舞蹈、美食和非遗技艺等。
到了云南，你就可以享受高负氧离子的康养生活、体验大半个中国的自然风光、感受多姿多彩的人文气息。如果说旅居是一种生活方式的选择，那么云南几乎提供了所有理想生活的场景，处处是景、时时可居。
品牌牵引的转型突破
资源禀赋是基础，创新转化才是关键。
随着“有一种叫云南的生活”这一IP深入人心，“旅居云南”的构想也日益清晰。在2024年9月举行的云南省旅游高质量发展大会上，王宁作出批示，强调要深化农文旅融合，大力发展乡村旅游、全域旅游，打响“旅居云南”新品牌。自此，“旅居云南”从一个备受瞩目的生活理念，正式升级为云南旅游产业转型升级的重要引擎。
王宁在马龙区通泉街道土瓜冲村居民小组调研。雷桐苏 摄
此后，王宁到曲靖市马龙区通泉街道土瓜冲村居民小组调研，表示云南旅居产业大有可为，要用好丰富的乡村资源，植入先进理念模式，兼顾群众、集体、企业利益，不断推广复制更多旅居村，使旅居成为全省文旅产业新业态、乡村振兴新途径。接着，他又先后走进普洱曼海村、文山六郎城村、西双版纳傣族古村落曼贺纳等地。在六郎城村，王宁表示要引进人才，引进先进理念和模式，创新组织形式，总结推广成百上千个“六郎城”“土瓜冲”“曼海村”，推动乡村旅居市场化、专业化、标准化、规模化、品牌化发展，打造“旅居云南”旅游升级版。在傣族古村落曼贺纳，王宁表示“旅居云南”已呈现蓬勃发展良好势头，引导好、规范好十分关键。
在土瓜冲村，来自加拿大的旅居客科特（右二）在聚会上边弹吉他边唱歌。新华社记者 陈欣波 摄
政策护航的系统构建
思路既明，关键在落实。云南如何构建让旅居者安心、让本地人受益、让产业健康发展的坚实底座？一系列政策支持给出了答案。
《加快推进旅居云南建设三年行动》确立了市场化、专业化等“五化”方向，明确以乡村和城镇为主战场。紧接着，《云南省旅居发展正负面清单》进一步统筹好发展和保护，其“十个不得”坚决禁止违规用地、破坏生态等行为，“十个支持”则明确鼓励盘活闲置资产、建立完善联农带农机制。
在云南省委十一届八次全会上，王宁进一步明确，要把“有一种叫云南的生活”变成具体的产品、业态、模式和服务。在《求是》杂志刊发的署名文章中，王宁表示要“打造‘好地方+好房子+好生活’旅居云南新品牌，吸引更多的艺术家、科学家、企业家、数字游民来旅居生活、创新创业，从游客变成创客，成为新的‘云南人’”。在不久前举行的“旅居云南”政企恳谈推进会暨2025年民革党员企业家云南行活动上，王宁连发“旅居三问”——“享受旅居，为什么是云南？发展旅居，为什么在云南？投资旅居，为什么选云南？”诚邀各方力量共同推动“旅居云南”高质量发展。
腾冲银杏小镇。云南省发展和改革委员会 供图
发展思路的明确、发展共识的凝聚，也正在转化为一套系统化、可执行的政策措施。在2025年11月举行的“旅居云南”高质量发展推介会上，首批26个“旅居云南”高质量发展试点名单正式公布，《“旅居云南”发展专项规划（2025—2030年）》预发布，提出构建“两轴三带六区”的旅居空间新格局，将云南打造成“全国旅居发展先行区”，标志着“旅居云南”建设将迈入系统化、规范化、全域化发展新阶段。
产业惠民的价值实现
打造“旅居云南”新品牌，既是对云南“3815”战略发展目标的细化落实，也是云南立足自身禀赋、破解区域发展不平衡问题的创新路径——将丰富文旅资源转化为产业发展优势，形成新的经济增长点，为“有一种叫云南的生活”注入深层次的时代内涵。
经过持续培育，云南旅居产业已走在全国前列。这不仅体现于规模增长，更反映在发展质量与社会效益的双重提升。
2024年，旅居者在云南的人均停留时间达80天，人均总花费突破1万元。2025年，云南旅居总花费有望突破500亿元，旅居客中25岁到60岁的占了近70%，不少人还在云南买了房。仅2025年1月至10月，省外购房者就拉动近260亿元的商品房销售。未来，云南旅居产业完全可以做成一个千亿级的大市场。
游客在滇池畔与红嘴鸥互动。陈思蒙 摄
“旅居云南”不断催生出新的业态、新的模式、新的产品，形成了一个完整的产业生态。比如，乡村旅居就带动了更多年轻人在旅居村里搞电商直播，把云南的咖啡、茶叶、鲜花、蓝莓等卖到了全国乃至全世界。而作为首批26个“旅居云南”高质量发展试点的昆明市西山区乐居村、普洱市思茅区老爪箐村等地，则通过“村集体+企业+农户”利益联结机制，有效盘活闲置房屋，拓宽农民增收渠道。“十四五”期间，全省农民收入年均增长达8%，这与旅游旅居的快速发展密不可分。
416万人的选择，是云南依托独特资源、凭借科学谋划与持之以恒的精心培育所赢得的信任，更是对“好地方+好房子+好生活”这一品牌路径的生动验证。
云南，正以一条尊重规律、兼顾各方、着眼长远的文旅产业持续健康发展之路，从“旅游目的地”变为“第二故乡”，落实好习近平总书记“守护好云南旅游这块金字招牌”的殷切嘱托，让“有一种叫云南的生活”持续焕新升级，吸引更多人前来，共赴一场“始于山水、归于烟火”的美好之约。
