返回云南花卉首页  
云南首页 花卉信息 投资服务 花卉欣赏
 
     
关于云南省花卉产业及省花产联工作情况的汇报  

  2000年5月,受李岚清副总理的委托,外经贸部龙永图副部长到云南专题调研云南花卉产业的情况。省花产联在熟悉掌握全省花卉产业情况以及倾听企业呼吁的基础上,有针对性的提出了政府应该从四各方面来采取措施,以解决围绕云南花卉发展所长期存在的问题:一是云南花卉种苗、种球进口审批及进口关税减免问题;二是濒危植物的管理问题;三是花卉的运输及运价问题;四是花卉植物出口环节中的检疫收费问题。上述问题得到了龙永图副部长和国务院的重视,李岚清副总理作了专门批示,在时任国务院副秘书长的徐荣凯同志的直接协调下,2000年9月,国务院国办函(2001年61号)针对上述问题给予云南花卉一些相应的优惠政策,对云南花卉产业的发展起到了鼓舞人心和极大的促进作用。

  上述工作的开展,较好地完成了花产联做好政府参谋和助手的作用。

  花产联认真踏实的卓有成效的工作得到了政府的信任,在《关于加强花卉出口工作的意见》(云政发[1999]249号)中,省政府正式授权花产联行使全省花卉行业管理职能。

  (二)配合政府有关部门,做好花卉重大项目的实施和监管工作

  近几年来,中央以及省委、省政府对云南花卉产业的发展都极为重视,不仅相继出台了一系列的优惠政策,还陆续投资支持云南花卉一些重大项目的建设,以改善花卉产业发展的基础条件。在这些重大项目的建设实施中,花产联凭借自己掌握产业情况清楚、发展思路清晰、联系企业广的优势,发挥了积极的、不可替代的作用。

  1、实施"云南出口花卉产业化示范工程"项目取得重大突破。"云南出口花卉产业化示范工程"项目是国家计委支持云南花卉产业发展的一个重大项目,由花产联和省计委共同组织实施。计划总投资1.98亿元,计划建成优质鲜切花生产基地2500亩,年产优质鲜切花1.6亿枝,形成1400万粒种球的生产能力。这样一个大项目,如果按以往传统的方法由一家企业来承担是难以操作的,而国家计委的项目又不能直接面对多家企业。省花产联经过多方研究,创造性地提出了由省花产联作为项目的承担主体对国家计委负责,然后再会同省计委以招 标筛选的形式将项目投资分解到不同种植品种的若干个企业。实践证明,这是财政投资建设项目中较成功的一种模式。从1999年底实施至今,该项目已完成投资1.6亿元,共有22家企业承担了项目,建成高水平的鲜切花出口基地2100亩,累计出口已超过200百万美元。

  今年8月,项目承担企业中有4户被国家计委授予了全国100家"国家高技术产业化示范工程"牌匾,成为云南省花卉新的龙头企业。在项目实施过程中,省花产联会同省计委一起严格把关,并对整个建设过程进行严格的监督,使项目在区域分布和品种结构上较为合理,基地建设也保证了较高的水平。目前,这一项目已建成企业大都运转良好,多数企业的产业都已打入国际市场。这一项目的成功实施,从整体上提升了云南花卉的技术水平和质量水平,为进一步开拓国际市场创造了良好的条件。

  2、积极促成花卉拍卖市场项目的实施

  流通不畅一直是阻碍云南花卉产业发展的瓶颈因素。省花产联自成立以来,就一直在努力寻求探索解决云花销售不畅的路子。1998年,省政府决定将联合国国际贸易中心援助的云南省出口导向型花卉产业发展项目办公室设在省花产联,省花产联更是积极地在支持项目办开展工作的同时,通过项目的实施,协调组织来自政府、企业、科研等各方面的人士一起为云花销售献计献策。经过花产联卓有成效的工作,各方面的专家将解决云花流通问题的种种办法逐渐统一到建设云南花卉拍卖市场上来,并且在联合国国际贸易中心的专家报告中明确提出了在云南建设花卉拍卖市场的建议。这一建议得到了省委、省政府的采纳。目标确立后,省花产联就开始积极主动地进行花卉拍卖市场建设的前期准备工作,不仅对拍卖市场的运营模式和建设规模进行深入细致的研究,同时也为拍卖市场的成功运营进行了大量的准备,并与世界最先进的荷兰阿斯米尔拍卖市场签定了合作协议,构建了战略合作伙伴关系。拍卖市场要顺利运营,首先要有大批优质的花卉产品进入市场交易,省花产联就从培训企业技术人员和花农入手,从基础工作抓起以提高花卉产品的质量,同时也在企业和花农中为发展拍卖市场会员做宣传动员工作,并且完成了拍卖市场建设的可行性研究报告。2000年11月,云南花卉拍卖市场筹建处正式成立,挂靠在省花产联,省花产联抽调得力的业务干部给筹建处,从人、财、物多方面全力支持筹建处的工作。在省花产联的指导下,筹建处开始了拍卖市场建设的准备工作,包括选送专业人员赴荷兰阿斯米尔拍卖市场进行培训,以及拍卖市场的设计规划、土地征用等基础性工作,并努力争取到国家计委的立项支持。后来,省政府决定由企业来控股运作拍卖市场,省花产联对此毫无怨言,从支持花卉产业发展,解决云花流通瓶颈的角度出发,积极支持配合云大科技公司做好拍卖市场的筹建工作,不仅将历年来所积累的技术资料全部移交给云大科技,还为云大科技选送了数名对拍卖市场进行多年研究的业务骨干。

  现在昆明国际花卉交易中心有限公司已注册成立,拍卖市场建设也一步步地临近,省花产联也将一如既往,无条件地继续支持拍卖市场的建设和运营,为云南花卉产业的发展尽心尽力。

  此外,省花产联还承担了云南省花卉示范园区建设中阶段性的工作。2000年11月,省政府决定将省花卉示范园区建设指挥部整体移交到省花产联,在省政府的领导下,省花产联一方面指导建设指挥部严格地按照规划设计的要求组织施工建设,严保工程质量,另一方面发挥自己联系广的优势,在国内外花卉企业中大力宣传示范园区,开展招商引资工作。省花产联接手示范园区工作的一年中,基本完成了园区一期工程的土地平整、道路建设、引水工程等工作,招商引资工作也有了新进展,完成了省政府交给的任务。由于管理体制等方面的 原因,省政府已决定将示范园区移交给省农业厅,省花产联仍将无条件地全力支持园区的建设及招商引资工作。

  (三)开展全方位的对外合作与交流

  花卉产业是开放的、外向型的产业,正是由于这一特点,对外的合作与交流对一个地区的花卉产业发展来说是十分重要的。省花产联发挥自己作为行业协会所具备的优势条件,同时也依托政府授权的行业管理职能,一方面帮助政府,一方面协调组织企业,在花卉领域的对外交流与合作方面做了大量卓有成效的工作。

  1、成功实施"中以花卉培训中心"项目。"中以花卉培训中心"项目是中国和以色列政府间的一个合作项目,由以色列提供专家、技术,为云南花卉培训各种层次的人才,省政府决定由省花产联代表政府实施该项目"中心"在2000年4月正式挂牌,实际从1998年就已开展工作。在省花产联的精心组织下,共组织了10余批以色列的花卉专家来云南开展培训工作,云南花卉企业和花农1000余人次参加了培训,另外还组织了一批花卉企业的技术骨干赴以色列进行生产实践学习。这些活动的开展,一方面进一步扩大了我省花卉和以色列花卉的的交流与合作,另一方面提高了云南花卉产业从业人员的技术水平,尤其是一些专项栽培技术的培训,使我们花卉产品的质量得到了稳定和提高,许多多次参加培训的人员,已成为花卉企业中的技术骨干。

  2、借助联合国国际贸易中心援助项目,开展广泛的国际交流与合作。联合国国际贸易中心援助我省的"云南省出口导向型花卉产业发展项目"已顺利实施了3年,利用这一项目的实施,省花产联努力拓展与国际花卉界的交流与合作,在联合国国际贸易中心的帮助下,先后组织企业、花农、政府服务支持体系、花卉专家等多种层次的考察团赴荷兰、以色列、哥伦比亚、厄瓜多尔等世界花卉发达国家以及周边目标市场国家学习考察,进行多层次的交流,并与这些国家的花卉企业、花卉组织建立了良好的合作关系。

  3、借"世博"、"花卉节"在昆召开的契机,宣传云南花卉,广交天下朋友。1999年在昆明举办的世界园艺博览会和2000年举办的昆明国际花卉节是近年我省举办的大型花卉园艺活动。省花产联一方面尽全力协助政府和有关部门办好这两次重大活动,另一方面在活动开展期间与世界各地的花卉界人士进行了广泛的合作与交流,向他们宣传云南花卉产业发展的情况,也通过他们掌握和了解世界各地花卉发展的最新动态和信息,结交了一大批朋友。除此之外,省花产联在日常工作中也和各国花卉界人士及花卉组织开展了大量的交流和合1作,与来昆明的花卉界人士交流并组织他们考察云南花卉产业的情况,交流了信息也建立了友谊。几年来,省花产联先后与世界园艺生产者协会、以色列花卉协会、荷兰花卉协会、日本国际贸易促进会、台湾花卉输出业同业工会、台湾盆花协会、韩国花卉协会等国家和地区的花卉组织建立了友好合作关系,还与世界各地的花齐生产流通企业保持着密切的联系。

下一页

 
云南花产联简介
2001年云南花卉产业基本状况
2000年云南花卉产业基本情况
1999年云南花卉产业基本情况
云南省花卉产业十五规划
关于云南花卉产业及省花产联工作情况的汇报
黄炳生在云南省花产联会员大会上的讲话
云南省花产联秘书长 李钢讲话
 
  | 云南分社简介 | 关于我们 | 联系我们 |
 
本网站所刊登的新华社各种新闻、信息和各种专题专栏资料,均为新华通讯社版权所有,未经协议授权,禁止下载使用。
Copyright: XINHUA NEWS AGENCY   制作单位:新华通讯社云南分社网络中心
电话:(0871)4158920   广告:(0871)4158061